Das Beziehungssystem Unternehmen gezielt entwickeln

Sie sind ein Unternehmen, das für seine Kunden komplexe „Problemlösungen“ entwickelt und Dienstleistungen erbringt – häufig im Dialog mit ihnen. Um diese Leistungen zuverlässig in der gewünschten Qualität zu erbringen, benötigen Sie

  • hochqualifizierte und engagierte Mitarbeitende, die sich mit Ihrem Unternehmen und ihren Aufgaben identifizieren,
  • Teams, die bereichs-, hierarchie- und funktionsübergreifend effektiv und wertschätzend miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten und
  • Führungskräfte, die andere Menschen inspirieren sowie sicherstellen, dass die definierten Ziele erreicht werden.

Die Führungskultur und Kommunikationskultur pro-aktiv gestalten

Außerdem möchten Sie sich als kundenorientiertes und innovatives Unternehmen kontinuierlich verbessem. Deshalb streben Sie danach, Ihre Unternehmens-, Kommunikations- und Führungskultur so weiterzuentwickeln, dass diese auch mittel- und langfristig,

  • den Erfordernissen des Marktes sowie
  • den Bedürfnissen und Erwartungen aller an der Leistungserbringung beteiligten Personen entsprechen

– und zwar unabhängig davon, ob es sich hierbei um Mitarbeitende, Kunden oder strategisch relevante Dienstleister handelt.

Beim Erreichen dieser Ziele unterstütze ich seit über 20 Jahren Unternehmen – als Berater, Trainer, Coach und Moderator.

Konflikte für die angestrebten Veränderungen nutzen

Zudem werde ich für sich nicht selten als Mediator aktiv, denn:

Wenn Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch immer wieder Konflikte – zum Beispiel weil sie unterschiedliche Vorerfahrungen, Interessen oder aufgrund ihrer Funktion in der Organisation eine unterschiedliche Sicht auf die Situation oder den jeweiligen Entscheidungsgegenstand haben.

Diese Konflikte versuche ich als zertifizierter Mediator mit den Beteiligten stets so zu lösen, dass eine tragfähige Lösung vereinbart wird, die der angestrebten Entwicklung des Unternehmens entspricht.

Das Unternehmen und seine Mitarbeitenden nachhaltig entwickeln

Einige, typische Anlässe, warum Unternehmen mich kontaktieren und engagieren, stelle ich Ihnen auf den folgenden Seiten vor; außerdem ein Lern- und Entwicklungskonzept, das ich in Unternehmen häufig realisiere, damit die angestoßenen Entwicklungen auf der Mitarbeiter- und Teamebene keine Eintagsfliegen, sondern nachhaltig sind.