Rainer Paszek in der Presse

Seit einiger Zeit hat offensichtlich auch die Fachpresse erkannt: Rainer Paszek ist ein Spezialist für die Weiterbildungs- und Personalentwicklungsthemen

  • Führungskräfteentwicklung,
  • Teamentwicklung
  • Change & Transformation sowie
  • Kommunikation.

Außerdem ist er ein erfahrener Coach und Mediator.

Deshalb erhalte ich verstärkt Anfragen, Fachartikel zu besagten Themen zu schreiben. Außerdem werde ich zunehmend als Experte in journalistischen Artikeln zitiert. Das freut mich.

Darum habe ich einige, der seit Mitte Juli 2020, als die ersten Seiten meiner Webseite online gingen, erschienene Fachartikel und journalistische Artikel auf meine Webseite gestellt.

Lassen Sie uns Reden

Aus: BILDUNGaktuell (A), Oktober 2020
Um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, brauchen Mitarbeiter eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte Feedbackgespräche vorbereiten und führen.
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Vom Mitarbeiter zum Sparfuchs

Aus: CHEMIE TECHNIK, Oktober 2020
In der aktuellen Krisen- und Marktumbruchsituation müssen viele mittelständische Unternehmen oder Abteilungen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter dazu motivieren können, Ideen zum Zeit- und Geldsparen zu entwickeln.
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ACHTSAM FÜHREN: Was Führungskräfte in Krisenzeiten beachten müssen

Aus: kmuRUNDSCHAU, September 2020
Gerade in Krisen- und Marktumbruchzeiten wie den aktuellen sollten Führungskräfte ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und wenn nötig durchbrechen. Denn in ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam sind sie.
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Wie Mitarbeiter zu Sparfüchsen werden

Aus: Wirtschaft Niederbayern, September 2020
In der aktuellen Krisensituation müssen viele mittelständische Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter zum Entwickeln von Ideen motivieren können, um Zeit und Geld zu sparen.
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Achtsam führen

Aus: BILDUNGAktuell (A), August 2020
In Krisenzeiten wie den aktuellen sollten Führungskräfte ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und, sofern nötig, durchbrechen. Dabei benötigen sie oft Unterstützung.
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Wie Chefs achtsam führen und kommunizieren

Aus: versicherungsmagazin.de, 4. August 2020
Die Auswirkungen der aktuellen Covid-19-Pandemie fordern und belasten die Führungskräfte der Unternehmen in vielfältiger Hinsicht, denn: In ihnen müssen sie viele Entscheidungen überdenken und ihr Führungsverhalten den veränderten Rahmenbedingungen anpasst werden.
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Die Qualität der Aufmerksamkeit bestimmt die Qualität von Entscheidungen

Aus: Corporate Governance Forum, Deloitte
Das Management der Unternehmen ist heute mit Situationen und Konstellationen konfrontiert, deren Komplexität stetig steigt. Deshalb benötigt es hohe Sensibilität für die Wechselwirkungen und Interdependenzen.
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